– Det oppfattes ikke som et stort problem at vi ikke kan bruke disse sidene i arbeidstiden, men jeg liker ikke å bli kontrollert på denne måten, sier Hæreid til Bergensavisen..

Hæreid er ansatt i NorReedhycalog, et internasjonalt selskap som selger borekroner til oljeindustrien.

– Retningslinjene for databruk kommer fra hovedkontoret i USA, og gjelder for hele selskapet. Vi får dem bare tredd ned over hodet på oss, forteller Hæreid.

Ingen tilgang

I tillegg til nettsamfunn og private e-postsider er også en del radiokanaler og sider som viser filmsnutter sperret.

Prøver noen av de ansatte likevel å komme inn på disse sidene, kommer det opp en beskjed på skjermen med «Access denied».

– Reglene har vært slik så lenge jeg har jobbet i bedriften. Hadde de derimot plutselig blitt innført, hadde jeg gjerne opplevd det mer problematisk, sier Hæreid.

Ettersom en stor del av hans arbeidsoppgaver er å bygge nettverk kunne han hatt bruk for nettverkssider som for eksempel Facebook i arbeidssammenheng.

Kommunikasjon

At arbeidsgivere forbyr visse nettsteder for de ansatte i arbeidstiden, kan slå tilbake på bedriftene. Det mener professor ved institutt for informatikk ved Universitetet i Bergen, Kjell Jørgen Hole.

– På jobben er det arbeidsgivers tid som disponeres, og det må selvsagt arbeidstaker respektere, sier han.

– Samtidig brukes Facebook og Twitter og liknende sider til å kommunisere med, og her er det ikke nødvendigvis et klart skille mellom den kommunikasjonen som gjelder privatliv og den som gjelder jobb, fortsetter han.

– Dersom arbeidsgiver forbyr slike sider helt og holdent, kan det også hindre kommunikasjonen innad i bedriften.

Bli enige

– Vi oppfordrer heller arbeidsgivere til å gå i dialog med de ansatte, og bli enige om rammene for bruken, sier informasjonssjef i Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO), Rune Nøstvik.

Han understreker at arbeidsgiver er i sin fulle rett til å utøve en slik praksis, ettersom datamaskinen er et arbeidsverktøy som skal brukes til arbeid.

– Det kan være flere grunner til at arbeidsgivere legger restriksjoner på bruken av denne typen nettsider, og det er ingen tvil om deres rettigheter til å gjøre dette, sier han.

– Ofte kommer man lenger ved å bli enige om kjøreregler for bruken. Ved å ta en diskusjon på det pleier det å komme til en løsning, fortsetter han. (ANB)